Protocol Surface
把模糊业务意图拆成 agent 可调用的工具、状态和动作。我会把模糊的业务意图拆成 agent 真能调用的工具、状态和动作,而不是把 AI 困在一段聊天演示里。
让 MCP 与业务 API 说同一种语言。这样 MCP、业务 API 和内部操作面才能说同一种语言。
欧洲五大联赛的新闻,中英双语,随发随译。
一条流水线读取 40 个新闻源、123 档播客和 41 个 YouTube 频道,自动打标签、翻译、互相关联。可以在 meterplane.com 上看,在 macOS 菜单栏里看,也可以通过 MCP 直接在 Claude、ChatGPT 里问。

公开仓库里真实运行的工具。这些是公开仓库里的真实系统。不是 demo,而是正在运行、可以 clone 的 production 级工具。
开源 · 高奢酒店 AI Agent 协议层
把高奢酒店搜索、比价和报价整理成 agent 可用的 MCP 协议。一个让 AI Agent 进入高奢酒店业务链路的 MCP 服务。不是聊天框演示,而是把搜索、权益比较、报价和 checkout handoff 拆成 agent 可调用的工具,支持 Streamable HTTP 远程部署。
开源 · 实时酒店比价引擎
实时对比 4 大 OTA 酒店价格,支持会员价爬取。一个让 AI Agent 实时对比 Trip.com、Booking.com、Agoda 和 Google Hotels 酒店价格的 MCP 服务。支持 demo 模式和 Playwright 实时爬取模式,可保存登录态获取会员价,支持最多 10 家酒店并发批量查询。
开源 · API 协议翻译层
让 Claude Code 接上任意 OpenAI 兼容网关,协议翻译全自动。公司内部的 Claude 通道走的是 OpenAI chat/completions 协议,但 Claude Code 只认 Anthropic Messages 格式。这个代理卡在中间做实时翻译:请求、响应、工具调用、流式 SSE 全部覆盖,不改客户端,不动上游,加一层就跑。
不是作品截图,而是已经进入真实业务的 AI 系统。这些不是作品集截图,而是已经进入真实世界的系统。有的证明协议设计,有的证明判断生成,有的证明业务语义和混合控制。
把协议接成业务接口。把 MCP、API 和 agent route 接成业务接口。
让 AI 真正进入流程。让 AI 进入真实操作链路,而不只停在聊天框里。
把判断力沉淀成系统。把情报、内容和业务语义沉淀成可执行系统。
我擅长把模型、流程、数据和人的动作编排成一套真正能进入业务的系统接口。
AI 这个东西,会调模型的人太多了,但能把它做成真正能用的人太少。
我的做法很直接:产品想清楚要解决什么问题,工程想清楚怎么实现,系统想清楚能做到哪一步。
从 SiftGate 的开源网关,到 Bitvoya 的酒店协议层,再到 Morrow 的 macOS 应用——每一个都是我自己从 0 做到 1 的,不是 PPT 上的概念。
我做的事,就是把复杂的技术变成业务能理解、工程能落地、用户敢信任的产品。
AI 这个东西,会调模型的人太多了,但能把它做成真正能用的人太少。
我的做法很直接:产品想清楚要解决什么问题,工程想清楚怎么实现,系统想清楚能做到哪一步。
从 SiftGate 的开源网关,到 Bitvoya 的酒店协议层,再到 Morrow 的 macOS 应用——每一个都是我自己从 0 做到 1 的,不是 PPT 上的概念。
我做的事,就是把复杂的技术变成业务能理解、工程能落地、用户敢信任的产品。
先判断什么不该交给 AI,再决定 AI 该负责什么。
把模型、工作流、数据和人的动作编排成一个真正闭环。
知道 AI 该停在哪一层,产品才配得上长期信任。
不是口号,而是我做产品和协议时真正执行的规则。这些不是口号,而是我在设计产品、协议和工作流时真正执行的底层规则。
先定流程,再放模型。先把流程、角色和责任线定义清楚,再决定模型放在哪一步。没有流程,AI 只是热闹。
先搭结构,再谈魔法。能结构化的问题,就不要留在模糊描述里。语义越清楚,系统越稳定,协作成本越低。
信任一定有边界。AI 可以生成、建议和比较,但不该跨过信任红线。真正成熟的产品,往往赢在它知道自己该停在哪里。
价值要在真实使用里兑现。真正的价值不在测试分数,而在能否进入业务、产生结果,并被持续使用。
我更关注四件事:接口、流程、语义和边界。我不把能力写成技能树。我更在意四件事:接口是否清楚,流程是否闭环,语义是否可靠,边界是否值得信任。
速度只是入场券,真正稀缺的是判断力和边界设计。速度只是入场券。真正稀缺的,是判断力、结构感和边界设计。
把模糊业务意图拆成 agent 可调用的工具、状态和动作。我会把模糊的业务意图拆成 agent 真能调用的工具、状态和动作,而不是把 AI 困在一段聊天演示里。
让 MCP 与业务 API 说同一种语言。这样 MCP、业务 API 和内部操作面才能说同一种语言。
把模型放在对的节点,让代码、规则和人协同工作。我会把模型放在正确的节点,让代码、规则、人工动作和 AI 一起工作,而不是让模型独自扛起整个系统。
我做的是能持续运行的工作流。我做的是能持续运行的工作流,不是一次性的 prompt 魔术。
把价格、权益和异常条件整理成清晰的业务语义。我会把价格、权益、库存、语言、权限和异常条件结构化,让 agent 真正读懂业务上下文。
尤其适合交易、内容和复杂运营语义。尤其适合涉及交易、内容和复杂运营语义的 AI 系统。
让 AI 负责生成和准备,把高风险动作留在可信界面。我会让 AI 负责生成、建议、准备和比较,把高风险提交留在可信界面和确定性系统里。
成熟产品知道什么不该自动化。成熟的产品,往往赢在它知道什么不该自动化。
AI 不是我做过的第一套复杂系统。
在做 AI 之前,我已经长期在旅游、物流和复杂业务系统里对结果负责。在做 AI 之前,我已经在旅游、物流、供应链、商业系统和跨团队协作里待了很多年。那段经历先教会我的,不是技术,而是责任、规模、例外情况和流程复杂度。所以我知道,AI 真正要进入的到底是什么。
组织名称已匿名化,保留的是问题规模、职责深度与结果。组织名称为公开展示做了匿名化处理。保留下来的,是更重要的部分:问题规模、职责深度和实际结果。
长期在高约束旅游业务里做系统、增长与跨市场执行。长期负责入境游与酒店业务系统,双牵头集团级项目,覆盖 6+ 重点市场(JP/KR/MY/HK/SG/TH)。
搭建资源子渠道系统,动态梳理超 200 万酒店库存。整合直采与渠道供给,带动日均间夜量新增 3 万,单日直接经济收益约 2,400 万人民币(获集团项目奖)。
主导价控与爬虫策略落地,优化资源优势率。转化率(CR)绝对值提升 2%(12 周 AB 实验均值),显著提升流量承接效率(获集团优秀员工)。
将酒店服务缺陷率从 5% 降低至 1.5%。完善订前/中/后全链路,单日为集团挽回直接经济损失约 100 万人民币。
牵头制定逾 100 篇中英文化标准与合作规范,搭建海外酒店数据完善与翻译工具链,大幅提升跨部门协同效率。
搭建全国物流基础设施与代理商治理体系,推动业务从 MVP 进入规模化。在本地生活履约中台负责全国物流基础设施规划与代理商生态治理,通过数字化运营体系推动创新业务从 MVP 走向规模化。
做 MaaS 创业项目,从产品架构到商业化全链路推进。MaaS 创新平台。从 POC 到商业落地全程推进,凭借产品架构与商业愿景,撬动顶级资本超千万人民币种子轮投资意向。
优化即时配送平台的供应商体系与网格化运力调度。即时配送智能网络。构建多维供应商效能评估体系,通过网格化运力调度策略,实现 3,000+ 配送单元的动态最优匹配。
商业信息系统硕士,建立数据挖掘与 BI 的系统化底层能力。获得 Merit 学术卓越奖学金,系统学习数据挖掘与 BI 决策架构,打下技术与商业双向驱动的底层认知。
如果你想做的不只是聊天框,而是一套能进流程、能接业务的 AI 系统,我们可以聊。如果你也想把 AI 从 demo 变成真正能用的东西——不管是自己的产品、内部工具,还是协议层——我们可以聊。
MCP、AI 工作流、AI Native 产品、情报系统、内部工具都可以聊。特别是那些需要想清楚、不只是调模型的项目。